试题详情
- 单项选择题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
A、开发团队
B、产品负责人和利益相关者
C、Scrummaster、项目经理和开发团队
D、产品负责人、Scrummaster和团队
- D
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热门试题
- 哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提
- Scrum团队对sprint目标做出承诺
- 在第一个sprint中团队做什么？（）
- 当团队人多很难在Sprint结束时交付任
- 谁负责引导冲刺回顾会议？（）
- 使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度
- 如下哪一项是Sprint待办清单最主要的
- 产品愿景应具备哪些品质？（）
- Sprint开始后，谁来决定开发团队如何
- ScrumMater要用于引导开发团队和
- 团队在sprint中是如何被指导的？（）
- 根据敏捷宣言，如下哪一项是最重要的？（）
- 在冲刺计划会议中产品负责人（）。
- 如下哪一条是良好团队的特征？（）
- Scrum对哪类工作量最合适？（）
- 如果团队发现自己过多的承诺了某个spri
- 当团队认定很难在Sprint结束时交付任
- 谁主要来维护产品待办清单？（）
- 团队在冲刺中如何被指导的？（）
- Sprint何时结束？（）