试题详情
- 单项选择题很久以前,你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件,因为你觉得这个软件功能太多,太错综复杂了。而且,你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍,因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点,使血压低一点,你决定为每一项活动计算出简单明了的最早与最晚开始日期与结束日期。因此,你决定使用:()
A、甘特图
B、图形评审技术(GERT)
C、关键路径法(CPM)
D、蒙特卡罗分析
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 外部质量保证成本有()
- 质量体系是一个企业质量管理系统的规范,常
- ()是项目组织的自我审核,也称为第一方审
- 一个为期两年的项目完成了50%,进度绩效
- 下面哪个公式是计算工作活动周期最精确的公
- 范围核实的一个主要属性是:()
- 逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征
- 项目团队名录是下列哪项过程的输出?()
- 一般情况下,对于计划的调整可能出现几种情
- 以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的
- 项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供
- 软件配置管理的主要思想和具体内容在于版本
- 在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员
- PMP考前培训班的老师告诉学员,PMBO
- ()可以显示任务的基本信息,使用甘特图能
- 根据首席工程师的估算,完成一个工作包很可
- 项目经理审查团队的风险响应计划,注意到团
- 在一个产品开发项目期间,项目经理必须确定
- 变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评
- 你的客户已正式接受了你的项目。你的下一步