试题详情
- 单项选择题你们公司是世界著名的老年弹簧单高跷销售商,公司的业务一直上下起伏不定。最近,你们花大价钱请来的咨询师在完成了调查研究以后,将业绩“滑坡”的原因直接归结为:你们组织不是一个学习型的组织。似乎没有人分享信息,而且大家仍在以爷爷辈的方式管理当前的项目。你确信咨询师的意见是正确的,并决定做一些改变。因此,你们公司将定期开展“学习活动”。你雇用了一位学习办公室主任来完成这些任务。为了达到这个目标,她的第一个建议就是确保公司支持:()
A、项目团队会议
B、进展过程中的客户审查会议
C、启动大会
D、拟定
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 为了批准项目,管理层使用简单的,但同复杂
- 需求分析过程包括()
- 项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过
- 刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制
- 质量保证促进了质量进步。质量“领袖”讨论
- 8一个项目要取得成功,首要的要求是:()
- 在为项目采购关键设备的谈判期间,卖方开始
- 下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分?(
- 项目实施过程中,突然需要一位项目顾问。在
- 项目管理中的三种组织结构,哪一种沟通最为
- 你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的
- 速动比率数值的经验标准一般要求()。
- 在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在
- 买方正在与卖方商议一项成本的奖励的合同,
- 地毯供应商未经事先批准,擅自为项目安装了
- 某企业现在希望引进一条法国生产线,企业将
- 风险应对计划提出()风险的应对措施。
- 简述项目管理的特征?
- 下列哪一项是由于承包商的行动不符合要求而
- 质量控制过程中,下列因素属于偶然因素得是