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简答题简述控股型组织结构。
  • 控股组织结构是在非相关领域开展多种经营的企业所常用的一种组织结构形式。它以企业间资本参与关系为基础。即一个企业（通常是大公司）通过对另一个企业持有股权（可是绝对控股、相对控股、一般控股），形成以母公司为核心的，各子公司（指被绝对控股、相对控股的企业），关联公司（指被一般参股的企业），协作企业（指那些通过基于长期契约的业务协作关系而被联结的企业）为紧密层、半紧密层、松散层的企业集团。各个分部具有独立的法人资格，是总部下属的子公司，也是公司分权的一种组织形式。
    集团公司或母公司与它所持股公司的企业单位中不是上下级中的行政管理关系，而是出资人对被持股企业的产权管理关系。
    这种结构的优点：总公司对子公司具有有限的责任，风险得到控制，大大增加企业之间联合和参与竞争的实力。
    缺点：战略协调、控制、监督困难，资源配置也较难，缺乏各公司的协调，管理变的间接。

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