试题详情
- 单项选择题项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法？（）
A、缓解
B、妥协
C、强迫
D、合作
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 计划历时=12个月，ACWP=$10，0
- 项目预算第一年为$150万，第二年为$3
- 一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。
- 项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全
- 项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中
- 工作包成本等于：（）
- 你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影
- 项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后
- 两个团队成员对可交付成果的理解有分歧。B
- 客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，
- —家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的
- 在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他
- 通常，重大风险将发生在进度哪个点上？（）
- 正确的开展质量审计，有助于：（）
- 估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应
- 固定总价合同对于买方的一个优点是：（）
- 采用外购非本地资源的某项目，当前符合预算
- 即使错误发生了，也保证错误不落到客户手中
- 一个项目可能：（）
- 项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影