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简答题经营责任制的考核项目有哪些？
  • ⑴销售部门。
    主要考核服务质量、出版物销售、库存、费用、资金占用、出版物秀才盘亏、经营品种、营业时间、每平方米营业面积的销售额等。
    ⑵进货部门。
    主要考核出版物购销形式及进货折扣，订货质量（品种、码洋、时间）与出版物在架时间，出版物行销量及存货，资金占用，出版物订、添、调、退的次数、品种、码洋和实效等。
    ⑶储运部门。
    主要考核出版和收、发、存、调、退、运的质量、速度，出版物停售、残破污损及滞销处理的质量、速度，出版物养护、包装材料回收利用、仓容利用以及费用、资金占用、出版物盘亏、出版物污损等。
    ⑷其他部门。
    如控制部门（人事、财务）、支持部门（总务、保卫）等，可按各自的责任目标和岗位责任要求，具体拟定考核项目和指标，非经营性部门的各项考核项目和指标也一定要量化。

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