试题详情
- 简答题论述什么是产品的生命周期及产品进入和占有市场的时机分析。
-
产品的生命周期是指某一产品在一定的市场范围内,从其试制完成投放市场开始,一直到最后被淘汰出市场为止所经历的时间过程。任何一种产品的寿命周期通常可由4个阶段构成,包括产品试制与市场投入阶段、产品销售增长阶段、产品成熟阶段和产品衰退阶段。
产品进入和占有市场的时机分析
何时进入市场或何时退出市场,取决于产品经济寿命所处的阶段。企业可据此来抉择进入或退出产品市场的最佳时机,制定其产品战略。
表市场进入-退出产品战略
(1)早期进入和晚期退出战略:这是指企业参与产品的早期开发和试制,投入市场,经历产品的整个寿命周期。与随后进入产品市场的竞争者相比,率先经营产品的经验有助于生产出性能和质量更为优良的产品,并可保持较低成本。
(2)早期进入和早期退出战略:这是指企业参与产品的早期开发和试制,投入市场,在产品寿命经历成熟阶段和边际利润开始下降时,放弃该产品的生产经营而转向新的产品开发和试制。在产品的整个寿命周期中,企业经营保持小批量、灵活性生产系统,处于易于适应变动,改进和更新产品的经营运作状态。属于这一类的企业包括一些小型计算计软件公司。
(3)晚期进入和晚期退出战略:这是指企业最初观望新产品的开发及市场进入,当意识到新产品具有显著的市场前景和可观的需求量时,采用高自动化程度、高效率的生产设备参与该产品的经营和市场竞争,这样可具有低成本的优势。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些?
- 企业的生产过程,就其对产品生产所起的作用
- MTO企业产品价格的确定可采用()
- 现代设备管理的理论和方法主要包括设备综合
- 流水生产线采用一班8小时工作制,班内有两
- 简述合理使用设备的基本要求。
- 厂房选址中主要考虑费用。
- 在针对产品/服务的生产过程进行的系统分析
- 企业生产能力可以根据()生产车间的能力来
- 生产能力计划在生产能力()上有不确定性的
- 运作战略的主要内容不包括:()
- 生产数量的控制可以分为()、()。
- 生产系统的设计必须在新建或扩建生产单位时
- 设备在长期闲置过程中,由于管理不善,缺少
- 网络计划技术的基础是()
- JIT的核心是追求无库存生产
- 什么是企业的生产运营战略?说明它与公司战
- 设施布置的原则之一是()距离原则。
- 下列哪项不是运营管理的目标()
- 对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪