试题详情
- 简答题如何理解6σ管理？
- 6σ管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式。6σ管理的中心内容是以统计为依据的数据分析、测量问题、分析原因、改进优化和控制效果，对企业运行质量指标提出一套新颖实用的度量系统。6σ管理的基本原则是：提高顾客满意度和降低资源成本。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在开展全面质量管理活动过程中，必须把建立
- 根据帕雷托原理建立的图形是（）。
- 主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管
- 在质量管理方面，公司的最终责任是面向（）
- 缺陷与不合格的区别
- 简述排列图的应用程序。
- 质量监督
- 伪劣产品包括（）。
- 找影响质量的关键因素用（）。
- 项目提案的来源有哪些？
- 从顾客的观点出发，由已经加工完毕并通过检
- 国际标准化组织定义的产品种类包括（）。
- 实体
- 按照职能分工的原则从事活动的优点有（）。
- 全面质量管理阶段的新理论有很多，其中包括
- 下列不属于顾客满意度决定因素的是（）。
- 实施战略计划活动的益处主要有（）。
- 可靠性管理是贯穿于（）的全过程，它是产品
- 外墙施工完后，对外墙进行淋水试验，淋水持
- 产品观念认为产品的需求大于供给，因而顾客