试题详情
- 单项选择题在项目启动后,开发部经理给我分派几名工程师,其中包括技术骨干李浩,和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解,赵宏从大学毕业不到一年,他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心,但他说目前部门内其他人都脱不开身,而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错,应该可以满足项目的要求,我应该怎么办()
A、与赵宏沟通,了解他的态度和学习能力,考察他技能水平
B、与开发部经理沟通,给他安排指导老师或者提供培训机会
C、作为项目经理给予更多的指导和关注,提升他的水平
D、安排工作时根据具体情况合理安排,对他在项目中遇到问题给予更多指导
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在项目进展过程中有很多因素会给工作带来麻
- 在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升
- 虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过
- 可用性的百分率可计算如下()
- 质量成本是项目管理的重要概念,它包括下列
- ()通过射频信号自动识别目标对象并获取相
- 以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风
- 下列对于基本搜索栏描述有误的是()
- 项目经理在管理固定价格合同,她认为客户很
- 下列的()会造成软件需求的不正确性。
- TOG的架构开发方法论中,可重用的参考模
- 你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是
- 通过专家评估等方法,评估计量模型和支持体
- 下面哪种安全技术不属于802.11的标准
- IT财务管理的职责是由哪个单位承担的()
- 同样可以用于有线网络的安全协议是()
- 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术
- 广域移动是指()
- 下列哪个最好的描述了项目管理计划()
- 以下哪项关于标书文件的说明是正确的()