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简答题简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。
  • （1）新型组织结构图：
    在图表里面，可以看到所有部门和职能机构都围绕着品牌，由于每个人都要对品牌负责，所以不存在所谓的市场部门。而新组织模型的中心就是品牌战略和品牌方向。在这一中心的周围，分着较为传统的组织内容，如交流规范、客户关怀规范以及研发、新产品服务发展、新投资发展部门。所有这些职能机构都同样涉及并共享企业的未来。
    （2）组织结构特点
    特点之一，每个雇员确实都同品牌切身相关，理解品牌，对品牌有认同感，为品牌所激励。
    特点之二，组织结构从职能性分类变成整体性的、柔性的、在任何时候都反映公司业务主要推动力的组织。
    特点之三，负责品牌战略和发展方向的委员会必须位于整个组织结构的中心，而不是位于梯状或金字塔状结构的顶端。

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