试题详情
- 简答题工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?
- 口说无凭,渠道、价格确定留存书面业务流程记录并经有效审批原件等,如:供应商书面报价等
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()始终是采购活动的焦点。
- 管理层对于采购的观点,与下列因素中的()
- 采购价格构成?
- 超出出差审批范围(时间、地域、出差费用)
- 钢丝绳质量判断,下面说法不正确的是()。
- 以下对低阶码的说明何者错误?()
- 线性权重法是目前供应商定性选择最常使用的
- CEO负责统购供应商准入/退出的核准,分
- 以下BOM说法正确的是()。
- 准确地描述所需要的商品或服务是采购部门和
- 年度供方绩效综合评价项目经济能力包括()
- 1997年底,“爱多”动用四五千万元资金
- 零部件采购必须要经过试制认证。
- 供应商物料有问题时如何处理?
- 物资退库,是生产和工程的账外物资退回仓库
- 企业物资资源的渠道有()、()及()。
- 录入BOM中,下列选项哪些不属于材料类型
- 供方合理化建议管理过程中采购业务员的职责
- 按照签订的“汽车零部件采购合同”,甲方对
- 试用的物资采购合同,若买方在试用期满后,