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简答题请比较关键成功因素、战略集合变换和企业系统规划三种系统规划方法的优劣？
  • （1）CSF方法更能抓住主要矛盾，更加重视关键因素的识别，在高层管理中应用比较广泛，但对于中层管理者不大适合。
    （2）SST方法从另一个角度识别管理目标，反映了各种人的要求，而且给出了按这种要求的分层结构，总结出企业的战略集，然后转化为电子商务系统目标。它能保证确定的目标比较全面，但在突出重点方面不如CSF方法。   （3）BSP方法比较系统全面，基本概念中也首先强调目标，但却没有明显的目标引出过程。

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