试题详情
- 单项选择题在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()
A、CV=+120.000美元,SV=+100,000美元
B、CV=+100.000美元,SV=+120,000美元
C、CV=-100.000美元,SV=-120,000元
D、CV=-120.000美元,SV=-100,000美元
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 机械设备台班的需要量为()
- 在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队
- 项目三要素管理不包括()
- 项目监控就是监控项目进度。
- 指导责任事故,由于工程负责人片面追求施工
- 以下哪个是最好的说明项目的例子?()
- 项目管理书的内容要依照什么来编制?()
- 关于WBS的编码表述错误的是()
- 任何项目都存在一个信息缺口。
- 项目经理研究报纸文章,以确定哪些团体可能
- 项目经理正在审査状态报告,该报告显示进度
- 下列哪个不是工作分解结构(wbs)的基本
- 在境内机构向境外投资者转让境外投资企业股
- 大部分项目成本累计曲线呈()型。
- 下列哪一项是确认范围的关键输出?()
- 我国计划经济时代实行的是:()
- 境内机构对一家境外投资企业的投资款,可选
- 以下都是项目的风险指示器,除了()。
- 人力资源管理的主要过程包括()。
- 境内公司应凭外汇局()办理境外上市有关业