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简答题国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,整合五大业务模式,统筹公司内部资源,有效利用社会资源,加强总部管控能力,压缩公司管理层级,缩短管理链条,建立()、()、()、()、()的“五大”体系,大幅度提高公司管理水平和运营效率。
  • 纵向贯通;横向协同;权责清晰;流程顺畅;管理高效
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