试题详情
- 单项选择题挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能?()
A、项目绩效趋势
B、项目完工预测
C、预期项目预算
D、项目绩效
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过
- 组建项目团队的工具方法不包括:()
- 你在管理一个现在刚启动的建筑项目。你与赞
- 某企业现在希望引进一条法国生产线,企业将
- ()和设计是软件项目风险的主要来源。
- 你准备参加谈判会议,对方来自另一国,他们
- 为提高团队精神,应使用哪一种策略?()
- 一次状态会议后,团队成员John把你拉到
- 某总价加激励费用合同,目标成本为100万
- 在测试新的网络基础设施时,供应商发现由于
- 在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时
- 一家民营企业的项目发起人启动了一个项目,
- 在执行阶段,市场部通知项目发起人,中心小
- 客户与其中一名项目团队成员存在问题。一旦
- 一般来说,多项目信息共享的方法有()。
- 团队成员提出一项新计划,时间可以节约15
- 某系统集成商B负责大学城A的3个校园网的
- 你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室
- 资源数据表描述的是()。
- 你的管理层总是要削减你的项目估算的10%