试题详情
- 判断题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
- 正确
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列哪些项对对服务台应是可使用的()
- 应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度(
- 以下哪种情况需要书面变更通知()
- 应急演练的目的不包括下列哪项内容()
- 从业务角度而言,服务是()
- 测评时系统必须连续运行的时间为()
- 你的团队没有采用你所提议的工作分解结构(
- 在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,
- 早期的物联网是以()为背景提出的,随着技
- 引进全面质量管理的预期结果是什么()
- 项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分
- 建立工作分解结构的最好理由有误的是什么?
- 为什么指标设计需要量化()
- 建立信息安全管理体系需要包括如下过程()
- 性能管理(PreformanceMana
- 以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的
- 一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的
- 项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应
- 一个项目的设计估算为100000美元,在
- 谈判的主要目标是()