试题详情
- 简答题简述“双因素理论”
-
双因素理论也称激励一保健因素理论。美国心理学家赫茨伯格发现,职工感到不满意的因素大多数与工作环境和工作关系有关,这类因素的改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起激励的作用,故称为保健因素。与此相反,使职工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这类因素的改善可以使职工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,所以成为激励因素。属于激励因素的有:工作成就、提升、任务性质、个人发展的可能性、职务上的责任感等。
双因素理论关于满足职工需要的两类因素具有不同激励作用的观点,可以给管理人员以启示,即单纯依靠增加薪金、改善工作备件等外在诱因难以达到有效激励的目的,为使职工积极性得到充分发挥,必须重视激励因素的作用,为职工创造作出贡献与成就的工作条件和机会,丰富工作内容,增加工作趣味,并赋予必要的责任,使用权职工从工作中获得成就感和企业及他人的承认。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)
- 在还没有公布之前,下一任总经理的名字已经
- 决策的特征是()
- 什么是人本原理?人本原理实现的方式有哪些
- 一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求
- 供应商管理属于哪种控制类型()
- 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“
- 负责是反映上下级之间的报告或指导的义务或
- 利克特的管理模式认为,有成就的管理者采用
- ()在《工业管理和一般管理》一书中首先提
- 下列不属于团队结构的优点的是()。
- 学会倾听是有效沟通的重要方法
- 负责协调及各部门之间关系的个人被称为()
- 授权不仅要告诉下属任务,还须规定其完成任
- 一个企业的目标是多种多样的,应当尽量减少
- 预测的重要性体现在()
- 直线型组织结构的特点是()
- 主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽
- 企业在生产经营活动中,不需要了解竞争对手
- 个体由于和被影响者感情融洽而获得的权利是