试题详情
- 单项选择题在被任命管理一个新项目后,项目经理收到项目章程草稿,项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办?()
A、获得项目章程的最终批准,并在需求文档中考虑关键干系人的需求
B、尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C、收集关键干系人的高层次需求,并完成项目章程
D、获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 工料测量法是一种自下而上的测量方法。
- 客户将项目目标定义为减少20%的索赔,这
- 项目产品是在执行过程中产生的,项目执行是
- 在项目启动阶段,干系人通知项目经理,项目
- 项目式组织额缺点有()。
- 下列哪项不属于估算成本过程的输入()
- 沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的
- 进度控制所需的输入包括如下所有,除了:(
- 项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人
- 下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一?
- 如果预测工作包将要超过容许偏差,小组经理
- 施工图设计审查的目标是()。
- 项目管理员的首要任务是()
- 总时差和自由时差为零的活动一定是关键活动
- ()是项目风险产生的根源
- 境外上市公司境内股东增持业务最多只能开立
- 为公共活动提供IT基础设施设备的某公司已
- 项目成功的标准包括与实现项目目标相关的成
- 下列不属于采用单价合同时对业主的不足之处
- 在创建质量管理计划时,项目经理确定预防和