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简答题设计薪酬体系的步骤和要点有哪些？
  • （1）薪酬调查。
    （2）确定每个职位的相对价值，典型方法是工作评价。步骤有：1.收集有关工作信息。2.选择工作评价人员，组成工作评价委员会。3.使用工作评价系统对工作进行评价。4.评价结果回顾。
    （3）将类似职位归入同一工资等级。
    （4）确定每一工资级别表示的工资水平——工资曲线，将工资与工作评价的点数值挂钩。
    （5）确定薪酬浮动幅度的设计要根据员工的职位特点和职位等级而定，浮动幅度的中点一般与市场工资相持平。
    （6）设计等级重叠。
    （7）管理薪酬体系。

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