试题详情
- 单项选择题为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()
A、工作报告
B、采购管理计划
C、评估办法
D、合同条款和条件
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 沟通的基本内容包括()。
- 在准备项目的绩效报告时,你发现项目已经发
- 昨天,你召集举办团队会议,会上向团队成员
- ()是项目终止审批步骤的最后一步。
- 以下所有都是识别风险过程的输入,除了()
- 你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这
- 项目持续性的影响因素一般包括()。
- 你的团队建议对核实范围过程做一个变更。你
- 你是一个软件项目的项目经理。两个开发人员
- 整体变更控制主要关注()
- 根据右图,如果这三个任务A,B,C组成一
- 项目章程在项目的哪个阶段被制定:()
- 项目经理保留包含活动项目,问题和风险等项
- 在一个多阶段项目的中途,由于对该项目不再
- 启动实施项目新系统时会遇到麻烦,由于对项
- 假设你正在开发一个产品,这个产品能够用高
- 在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个
- ()是项目产品投入使用或者项目交付结果进
- 一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因
- 在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项