试题详情
- 多项选择题根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为（）
A、定性决策
B、确定型决策
C、定量决策
D、风险型决策
E、不确定型决策
- B,D,E
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 选择适当的预测方法就是选择预测精度最高的
- 直线职能制组织优点。
- 战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者
- 质量管理
- 公司进入稳定发展期时期后形成的公司文化称
- 下列（）不是外部招聘所具有的优点。
- 矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳
- 简述公司产权制度的特征和基本内容。
- 衡量企业投资收益的最低标准是（）。
- 按劳动效率定员的方法特别适用（）工种。
- 公司宏观环境分析包括（）。
- CI战略即企业的识别系统，它是以（）为核
- 现代公司实行兼并、收购的目标是什么？
- 按信用基础划分，公司可分为（）
- 在不同系统的不同管理层次之间进行的沟通属
- 生产过程管理的重要理念是（）
- 某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都
- 促销的实质是传播与沟通。
- 公司管理者在执行指挥职能时，必须做好哪些
- 从法学意义上讲．产权可以分解为（）