试题详情简答题JIT生产的观念与实施途径,可以概括为哪几个方面?正确答案: 1.相对于传统的生产管理模式,JIT生产提供了突破传统的革命性做法,也称为精益生产; 2.要理解JIT生产,首先要理解制造业七大浪费; 3.JIT生产模式,目的在大幅抑减库存,迅速因应市场(订单)需求与变化,还要抑减各种浪费,达成高绩效/低成本的目标。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题试分析运输企业的投入、转换和产出。物料需求计划的简称是()。影响企业生产能力的因素有哪些?简要分析基于成本的战略。生产作业计划通常,我们将调查表、分层法、()、()、“6σ质量”意味着工序能力指数等于()。在ERP系统中,()主要用于协调物料需求标准化流程的基本意义是什么?运作在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的主排程经常深入不到各制造工序,最多做到(某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序对象原则进度管制的基本要点不包括()设备的精神磨损一般来说,两个消减库存的生产方式是指哪种下列说法错误的是()简述并行工程在产品设计中的应用。设备的ABC分类,是根据()进行设备分类