试题详情
- 单项选择题要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）
A、项目进度和成本分析
B、项目进度和员工责任
C、范围基准和管理计划
D、成本分析和工作成果
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 范围审定主要关心对工作结果的（）
- PMP项目管理是指（）
- 成功的项目沟通管理始于下列哪一步？（）
- 项目协议内的保证条款向买方提供了最终产品
- 一位客户交给你一份采购工作说明书，要求你
- 风险识别的内容有（）。
- 你在可交付成果的集成时你会遇到一些风险，
- 某人刚被任命为某项目的项目经理，正在指导
- 公司A与公司B签订合同，执行项目工作。完
- 来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进
- 以下哪一个因素对项目沟通作出了最重要的贡
- 项目经理的权利不包括以下哪一项（）。
- 处理项目中的不确定性时，第一步就应该让项
- 你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机
- 项目的经济评价包括（）、（）
- 你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成
- 你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚
- 资源日历影响特定资源或类别。它反映了某些
- 假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对
- 项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该