试题详情
- 单项选择题高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()
A、项目和产品的详细描述
B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
D、正式授权一个项目的文件
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的
- 担心与项目无关的邮件数量,一名团队成员认
- 合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造
- 下面哪一个选项最好的描述了特性样本以及变
- 你刚向客户交付了一个产品来进行验收,然后
- 项目经理应使用什么来存档合同和采购文档?
- 与他人协商达成条款或协议称为()
- 在进行项目范围管理的5个过程之前,应先进
- 工作分解结构的编码有助于:()
- 控制账户主要用于()
- 假如你是项目经理,你需要向公司高层管理者
- 项目干系人管理的主要目标是()。
- 如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制而生
- 构成项目管理的只要约束管理是()
- 供应商的一个关键人员在一次汽车事故中受伤
- 工作描述是()沟通的一个例子。
- 生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如
- 合同收尾包括:()
- ()不是克服沟通障碍的有效方法。
- 项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处