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简答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
  • 不对的，JIT的目标：
    （1）质量目标，废品量最低。
    （2）生产目标，库存量最低。
    （3）时间目标，准备时间最短。生产提前期最短。

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