试题详情
- 简答题简述企业资源的分析过程。
-
(1)分析现有资源(管理者和管理组织资源;企业员工资源;市场营销资源;财务资源;生产资源;设备和设施资源;组织资源;企业形象资源)。
(2)分析资源的利用情况(通过财务指标分析)。
(3)分析资源的应变力。
(4)进行平衡分析(业务平衡分析;现金平衡分析;高级管理者资源平衡分析;战略平衡分析)。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 有效的战略变革需要管理者积极地领导,其中
- 简述业务流程再造实施应遵循的原则?
- 通过营销宣传活动,香水制造商说服原来每年
- 与传统的职能管理相比,战略管理具有哪些些
- 市场渗透战略为什么是风险最大的一种战略?
- 消费者需求偏好、产品的技术规律等属于战略
- 简述波特五力分析模型的缺陷。
- 试论述投资组合战略的影响因素及其意义。
- 必须站在最终用户的角度来评价产品或服务的
- 企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应
- 简述不同产业结构下的竞争战略?
- 当企业新战略与企业文化有潜在一致性,组织
- 确定一个行业的最主要的经济特征包括哪些方
- 如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是
- PETS法
- 简述公司战略的特征?
- 战略是目标、意图或目的,以及为达到这些目
- 企业战略的稳定性
- 完全一体化战略
- 所谓领导,是指导和影响组织成员的思想和行