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简答题试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划？
  • 准时制（JIT）生产模式下，需要实施JIT采购法。尤其要注重：选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理，这是JIT采购成功的基石；供应商现用户要紧密合作，这是JIT采购成功的钥匙；要有卓有成效的采购过程质量控制，这是JIT采购成功的保证。
    为此，从采购流程规划方面，要做以下几项调整：
    一是，创建准时化的采购班组；专业化高素质采购队伍对实施准时化采购至关重要。
    二是制订计划，确保采购流程规划有计划、有步骤地实施。要与供应商一起商量准时化采购的目标和有关措施，保持经常性的信息沟通。
    三是精选少数供应商，建立伙伴关系；选择供应商应从产品质量、供货情况、应变能力、地理位置、企业规模、财务状况、技术能力、价格、与其他供应商的可替代性等方面考虑。
    四是做好供应商的培训，确定共同目标；通过培训，双方达成一致的目标，相互间就能够很好地协调，做好采购的准时化工作。
    五是进行试点工作。先从某种产口或某条生产线开始进行零部件或原材料的准时化供应试点。

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