试题详情
简答题论述建设有效的追随者团队。
  • 追随团队是否有效，可以由三个标准来判断，
    首先，团队的产出要达到或超出质量和数量的标准，团队产品或服务被组织内外的顾客接受；
    其次，团队的个人需求得到满足；要做到这一点，领导者就要设法使追随者的个人目标与团队目标相一致，这样才能事先团队目标的同时使追随者满意最大化。
    再次，团队是可持续的，并且可能在将来再次取得成功。也就是说，在完成一项任务达成既定目标后，团队不会解散，团队成员利于再次合作。
    要建设有效的追随者团队可以从以下几个方面着手：建立共同愿景与共享愿景、确立团队规范、以绩效为衡量的标尺、确保团队关注明确的结果、关注追随者在队中的贡献、创建组织文化等。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题