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简答题你带领的团队给本*单位造成了重大损失,作为负责人,你将如何处理?
  • 一个合格的领导,在工作失误时,首先会想方设法把损失降到最低;一个成功的领导,在工作失误时,会主动为下属承担责任。
    因此,我会这么做:首先是设法降低损失。要在摸清情况的基础上,弄清导致损失产生的原因以及损失现状。带领我的团队,想方设法把损失降到最低限度。必要时还可以请其他部门协助。其次是深入剖析原因。俗话说,亡羊补牢,犹未为晚。我会在团队内部展开讨论,深入剖析,认真反省,找出问题的症结,并有针对性地采取补救措施,防止类似事件的发生。最后要主动承担责任。人们常说,领导就是责任,领导就是服务,一个负责任、受人欢迎的领导,应该是推功揽过之人。我作为团队的负责人,理应担好责,为本团队的成员撑起一片蓝天。
    总之,只有领导者身先士卒,吃亏在前,才能赢得下属的爱戴和拥护,才能使整个团队心往一处想,劲往一处使,有力地推动工作,创造出色的工作业绩。
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