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简答题管理层可以采取哪些方式进行部门化？
  • 部门化指对工作单元进行合并的基础。管理层可采取五种方式进行部门化，具体如下：
    （1）根据职能划分部门，其适用于所有类型的组织。例如，一家制造业的管理者通过把工程、财会、生产、人事和采购方面的专业人员划分到不同部门中来组织工厂；一家医院拥有的职能部门可能包括研究部、护理部和财务部等等。
    （2）根据组织生产的产品类型进行工作任务的部门化。例如，宝洁公司就是这样组织它的产品线的。每一项主要的产品（例如，汰渍洗衣粉、帮宝适婴儿、纸尿裤、Charmin纸类卫生用品和品客暑片）都由一位高层经营者管辖，他对该产品的全球活动承担所有责任。
    （3）根据地域进行划分。例如，就营销工作来说，可以根据地域分为东、西、南、北四个分区，实行分片负责。
    （4）根据过程进行部门化。例如，假设你到一家州立机动车辆管理办公室去办理驾驶执照，在得到驾照之前，你可能要去好几个部门。在某个州，申领驾照必须经过三个步骤，每个步骤由一个独立部门负责：机动车管理部进行核查；执照部负责具体工作；财务部负责收费。
    （5）根据顾客的类型进行划分。例如，微软公司最近围绕四类客户市场进行了重新组织：个体消费者、大型公司、软件开发商和小型企业。
    在大型组织在进行部门化时，可能会综合运用上述介绍的各种方法。

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