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简答题简述外包决策的过程？
  • 第一步：战略思考。这一步要详细评估外包决策如何与企业战略（长期计划）相结合，以及识别核心竞争力，对产品的加工技术是否成熟做一个评估。
    第二步：深度成本分析。对外包或内包的所有备选方案进行总成本分析。对非成本因素也要考虑。
    第三步：实施。成功的实施受到三个关键活动驱动：有效的供应商选择；信息分享；采购企业的资源配置，以支持外包战略的转变顺畅，并在发展的过程中解决问题。

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