试题详情
- 多项选择题生产过剩的浪费产生原因:()。
A、员工作业量不匹配
B、为减少换产次数,大批量生产
C、人员、设备、材料过多,不限制生产
D、生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
E、思想错误:“停止作业是犯罪”、“早干完早下班”等思想
F、应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
- A,B,C,D,E,F
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在企业中员工的健康与安全高于一切,我们的
- CVIS的意思是()。
- 素养要厉行三守的原则,即()。
- 看板管理的作用是什么?
- 以下()为生产线平衡的改善方法。
- 机器设备应随时保持干净(),岗位周围的环
- 空箱拉动方式是以空箱为信号对物料进行补充
- “三不流”的内容是什么?
- “人、机、料、法、环”是现场管理的五大要
- 备件库存有(),物品摆放整齐有序。
- “STD-4可疑物料”要求有流程管理和运
- 先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分?
- 以下哪些是限制理论的绩效指标()。
- 工作场地的安排包含()。
- 通常所说的“标准三票”是指哪三票?
- 精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、
- 一般来讲,动态SOS中的ATT应()CT
- 看板分为传送看板、()、临时看板。
- 整理重点在于区分现场“要”与“不要”的物
- 标准化作业的所有要素和细节必须得到()同