试题详情
- 简答题五力模型的内容
-
由迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势，确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，来自在同一行业的公司间的竞争。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 渠道管理的具体内容是（）。
- 制造商在生产活动中，为了及时地满足变化的
- 影响分销渠道选择的因素有多种，其中市场因
- “ABC管理法”是将所有的库存物资分为三
- 制造商对分销商的绩效进行评估的标准有（）
- 通常来说，在一个特定的产业，有着最详细明
- 总体上，分销强度越高，成员关系会越（）
- 某制造商通过批发商将商品销售给零售商，中
- 渠道成员绩效监控（）
- 渠道运行状况中渠道内部因素包含（）。
- 产品特性影响渠道设计的因素包括？
- 以下选项中，集团公司尚未有项目的省级区域
- （）：零售商从很多批发商出进货，按照消费
- 恒大咔哇熊超高端产品是（）系列。
- 一个良好的定位的渠道（）
- 促销活动的市场研究应该着重以下哪几个方面
- 下列属于无效费用的是（）
- 中间商布局方案由销售综合管理中心牵头，于
- 某公司成立时间不久，为了说服有市场影响力
- 批发商在销售渠道中起着无可替代的作用，有