试题详情
- 单项选择题项目计划由（）编制？
A、高层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目团队
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目利益相关者一般通过（）联系在一起
- 目经理要求研发人员在不降低产品功能的前提
- 范围审定主要关心对工作结果的（）
- 一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材
- 进行工作排序的依据有（）。
- 项目经理召开一次紧急团队会议，审查交付时
- 一旦一个网络的辑关系确立了，就能够提供（
- 日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入
- 范围基线一旦被确立立功批准，将被（）。
- （）属于静态指标。
- 项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别
- 形式最简单的风险分析是：（）
- 下列哪项工具被用于管理收尾？（）
- 风险预测中，常用的定性分析方法是什么？
- 以下哪一个是奖励系统最好的例子（）
- 洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领
- 一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目
- 以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的
- 百分之几引起质量缺陷的原因是由于管理层直
- 以下哪一个不是创建WBS过程的输入（）