试题详情
简答题“创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。 对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。怎样才能走出"创办人陷阱"？
  • 要走出创办人陷阱，首先领导要会平衡决策，即在长期和短期、全局和局部目标之间取得平衡；
    其次，领导要逐渐分享领导权，使机构实现集体领导；
    再次，要勇于变革和创新，使组织保持冲劲、弹性、活力和远见。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题