试题详情
- 单项选择题你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（）
A、资源的用途和资源的水平
B、压缩期和进度模拟
C、工作列表和工作分解结构
D、进度的变动和过程中的存货清单
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功
- 成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度
- 你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的
- 项目人力资源管理从内在和外在因素看，就是
- 在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第
- 项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于
- 某总价加激励费用合同，目标成本为100万
- 你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其
- 什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收
- 项目范围在哪个过程组中被确定：（）
- 为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要
- 成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）
- 以下哪项可以最好的描述质量提高了的结果？
- 在哪种合同之下，买方必须准确定义要采购的
- 标准偏差和风险有何关系？（）
- （）就是将两个或两个以上的项目相加，形成
- 有效时间管理最终是（）的分内职责。
- 在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发
- 下列哪个不是项目管理计划的一部分？（）
- 项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成