试题详情
- 单项选择题一家能源公司正在做一系列投资预案,想要寻找替代能源能公司在10年后仍保持竞争力,这些元要一千跟踪管理,因为这边目标对于公司的成功至关重要。这是哪一种情况的一个例子?()
A、项目组合
B、项目集
C、项目
D、企业环境要素
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目进展到目前为止,进度计划已经到了拖期
- 在项目执行期间,项目经理发现某个资源未得
- 下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,
- 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇
- 你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项
- 合同可以以任何可懂的和可内行的方式书写,
- 在新项目启动会议期间,因为项目将需要采购
- 下面可以被用来对工作包详细描述的选项是:
- 为了编写一个好的集成项目计划,项目经理应
- 执行任务的个体员工()
- 项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产
- 需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组
- 以下哪项不是开工准备会议的目标()。
- 关于成本绩效基准,不正确的是:()
- 导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是(
- 你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商
- 项目群经理在实施项目审计时,发现问题日志
- 在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对
- 这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)
- 在每一阶段初期重复立项过程以保证项目着重