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简答题根据生命周期法，一个经营单位的战略竞争地位可以划分为哪几种类型，分别述说各类型的特点。
  • ①主导地位。能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而 做出。
    ②强劲地位。能够遵循自己的战略和政策，而不会危机到长期的地位。
    ③有利地位。 可能具有一定的战略优势，有能够保持其长期地位的好机会。
    ④可维持地位。具有证明其运 营可继续存在的满意的经营绩效； 通常以忍耐能抵御最重要的竞争对手； 有能够维持其长 期 地位的一般机会。
    ⑤软弱地位。令人不满意的经营绩效，但有改进的可能；可能具备较 好地 位的特点，但有主要的弱点；短期内能够生存，但想要长期生存下去则必须改进其地 位。

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