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简答题举例说明设计师管理中的两个重要方面。
  • ①设计师的选拔和培养:由于设计工作的复杂性,综合性,涉及了诸多学科的知识能力,因此设计师的要求和衡量标准就非常高。首先应让员工了解公司经营的基本情况,如公司的发展战略、目标、设计战略,经营方针、经营状况、规章制度等,便于员工参与公司活动。设计师的培养,要关注个体成长和职业生涯的发展,要充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,为其提供适合其要求的上升道路。如荷兰飞利浦公司为设计人员提供最新的信息与情报,通过各种方式传达有关新技术,新的市场动态的信息。
    ②创造良好的设计工作环境:设计企业的环境、氛围、设计施,传递着对员工的关怀,对劳动的尊重,更重要的是有利于工作效率的提高、设计创意的激发。现代设计师具有较强的获取知识、信息的能力,以及处理应用知识和信息的能力,因而常常不按常规处理日常事情。现代设计师更多地从事思维性工作,固定的工作场所和工作时间对他们没有多大意义,他们更喜欢独自工作的自由和刺激以及更具张力的工作安排。
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