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简答题建筑业企业及项目经理严重不良行为记录有哪些？
  • 1）以欺骗、弄虚作假等手段申请资质或资格；
    2）无证或超越资质等级范围承接工程；
    3）擅自修改勘察、设计文件进行施工；
    4）采用与建设单位勾结、企业之间相互串通、向有关人员行贿、弄虚作假等不正当手段承接工程，或在业务活动中与有关方面和人员有受贿或行贿行为；
    5）转包、违法分包工程；
    6）以他人名义或准许他人以本单位或本人名义承接工程；
    7）未取得施工许可证擅自施工至±0.00以上；
    8）仿造、涂改资质、资格证书或年检记录；
    9）严重违反工程建设强制性标准，造成一定损害，或拒不执行建设行政主管部门和质量、安全监督机构提出的质量安全整改要求；
    10）不按规定实施见证取样；
    11）违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，情节严重；
    12）发生四级及以上工程质量安全事故；
    13）工程保修期内不履行法定保修义务，因施工质量问题造成严重后果；
    14）发生工程质量安全事故隐瞒不报或不按规定查处；
    15）项目经理同时受聘于两个及以上的单位和企业；
    16）恶意拖欠和克扣劳务人员工资；
    17）在招标投标纠纷中，以不正当手段，聚众冲击、围攻、打砸有关部门或单位，或评标现场；
    18）其他严重不良行为。

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