试题详情
- 单项选择题在项目执行期间,项目发起人通知项目经理,现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性,并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么?()
A、生成变更请求
B、更新项目管理计划
C、更新工作分解结构
D、接受请求并继续执行项目
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业使用的基于活动的管理方法需要开展几项
- 项目团队正在努力进行可交付成果的工作,以
- 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-
- 现在已经落实了项目预算。然而在预算或项目
- 非银行债务人发生非资金划转类还本付息交易
- 在一个新项目的规划阶段,质量保证经理坚持
- 合同实施产生偏差的原因分析,应采用()等
- 项目质量政策应该由每个项目的顾客制定。
- 一家国际公司的项目经理存在品牌识别问题,
- 你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项
- 甘特图法是由哪国专家发明的?()
- 针对管理的四大职能,中外含义相差最小的是
- 项目组织的规划中,不属于工作绩效方面需要
- 在项目管理过程中,资源短缺是常见现象。(
- 项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项
- 项目范围说明书是项目定义的工作结果。
- 下列哪一项陈述对于马斯洛的需要层次理论是
- 两种常用的进度网络绘图方法是()。
- 分配给特定工作包或项目阶段的资金称为()
- 项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()