试题详情
- 单项选择题在一次迭代回顾会议上,产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望,为确保未来版本满足期望,团队应怎么做?()
A、与产品负责人合作,确定验收标准。
B、为产品负责人的请求创建一个文档链。
C、为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。
D、更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在每次迭代结束时,团队应向谁演示完成的工
- 等到下一次站会期间,团队发现两名成员之间
- 在每日站立会议上,轮到汉克作分享:他首先
- 敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个
- 迭代计划会议的主要议程是()
- 工作任务如何分配()
- Scrum团队的成员对使用看板的另一个团
- 对于碎片化的任务分配,敏捷项目经理最好的
- 一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于
- 对计划的发布版本应该()
- 作为团队的领导者,Paula想要为她的敏
- 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项
- SCRUM框架下,测试工作应该由谁来完成
- ScrumMaster要引导团队和产品负
- 在一次sprint之后,敏捷管理专业人士
- 项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致
- 跟踪敏捷项目中的项目问题是()的主要责任
- 虽然敏捷团队主管一直在监督所有交付过程,
- 在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚
- 在迭代结束时,速度高于预期。如果这种趋势