试题详情
- 单项选择题项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。
A、建立明确的和现实的目标
B、阶段性评估项目目标是否达到
C、提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队
- 试比较三种主要的信息系统规划方法(CSF
- 敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早发
- IT服务提供方通常包括()。
- 请从下列选项中选出RHEL系统中用于扩展
- 绩效衡量基线为()。
- EC2定义了CPU的计算单元ECU(EC
- 【问题3】(3分) 项目经理认为该项目
- 风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价
- 一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目
- BIGTABLE中的数据的压缩形式有()
- 在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根
- 你的15个人的团队中没有人以前曾在一起工
- 常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、
- 在软件质量模型中,比较有代表性的有McM
- 数据安全的目的是实现数据的()。
- 软件需求分析所要做的工作是(9),因此,
- 人员在()组织结构中通常向两个或更多的上
- 对于范围确认的描述,正确的是()
- 你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少