试题详情
- 单项选择题进行企业质量管理战略咨询,主要的方法有( )
A、因素分析法
B、比较分析法
C、比率分析法
D、统计分析法
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 生产过程六要素包括()。
- 设备的事故管理应遵循:()的原则。
- 当月应完成的合理化建议实施项目而未按时上
- 6S管理有哪几方面作用?
- 能效标识分为保证标识、比较标识和()。
- ()是管理者用来调整产品、服务和运营过程
- 定置设计作为工厂布置的详细化、合理化工作
- 各单位所有的专用工装应按规定的()按时送
- 工具管理实行丢失赔偿制度,刀具丢失按原值
- 首先提出全面质量管理概论的是美国的( )
- 简述现场管理的六大目标。
- 被著名质量管理专家朱兰称为质量管理三部曲
- 公司确定从事影响产品要求符合性工作的人员
- ()的结合状态是生产有效程度的决定因素。
- 什么是设备管理润滑“五定”和“三级过滤”
- ()负责对生产过程中上岗人员进行控制,并
- 四定位:()。
- 全面质量管理的基本要求有()。
- 为进一步调动广大员工的主观能动性,鼓励员
- 企业实现价值的源头是()。