试题详情
- 简答题客户经理“135”工作法市场分析环节的关键点是什么？
- 市场分析。一是量价存分析。分析市场销量、平均单条值目标是否达成，价存是否出现异常。若存在问题，从自身（目标制订的合理性，策略实施的有效性等）、市场（卷烟市场是否规范、市场环境是否发生变化等）、公司（货源投放政策是否合理）等方面查找原因；二是市场机会分析。从市场环境变化、消费群体变化、工程项目建设、重大社会活动等方面，分析市场机会。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 客户经理“135”工作法是以建立“（）”
- 简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“周
- 简述客户经理在市场分析方面的主要任务。
- 市场经理如何对营销目标进行跟进？
- “135”工作法客户经理自主拟定客户拜访
- 小型客户指的是经营规模（），利润贡献相对
- 品牌与品类有什么区别？
- 市场经理如何向客户经理提出指导经营建议，
- 如何处理客户的特殊（紧急）用烟需求？
- 品牌成长期的经营策略？
- 简述品牌经理在维护管理方面的工作任务。
- 企业与零售客户是卷烟供应链中两个位置相邻
- 什么是存销比？
- 什么是单品牌客户断货率？
- 市场经理处理前后台信息的实施步骤是：（）
- 品牌经理的工作任务包括（）四个方面。
- 市场经理分析作业流程中，客户经理工作分析
- 简述客户经理“实施”作业的工作要求？
- 烟草商业企业所属的卷烟零售店，经营所有牌
- 辖区零售客户服务需求分析汇总表中信息需求