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简答题20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
  • 该公司的问题主要体现在：
    ①设备选择是盲目追求先进性；
    ②没有充分了解自动分拣设备的基本使用要求——规模性，当时该类企业的日销售量都不能满足要求。
    配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则：
    ①先进性：不买落后设备；
    ②经济性：尽量在符合条件下，购买价格便宜的；
    ③合理性：设备作业能力与物流需求相适应。最后依据系统性原则，要做到先进性与经济性、合理性相结合。
    落实到设备选择的具体要点有：
    ①设备的使用方法；
    ②设备的形状、尺寸和重量；
    ③设备的作业能力；④物流量的平衡。

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