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- 简答题简述管理沟通的策略。信息策略如何制定?
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根据管理沟通的要素分析,管理者要实现有效的沟通,应该从管理沟通的七要素--听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈等入手,系统全面地考虑管理沟通的策略。在这七要素中,信息源往往是沟通的主体,主体策略作为特殊的策略,在"主体策略分析"一章中将做深入论述;沟通目标策略将结合客体策略作分析;信息反馈策略在建设性沟通策略中进行分析,在此简要地就客体策略、主体策略、信息策略、渠道选择策略和文化背景策略进行概述。
信息策略的制定,关键在于怎样强调信息、如何组织信息两个方面。
强调信息在于开头与结尾。
组织信息确定目标、明确观点、安排主体内容和结构等三个方面。
根据记忆曲线的研究,信息的开头和结尾部分最易为受众记住,因此在信息的组织上,可以采用以下两种策略:
(1)开头策略,在开头就阐述重点,又称为直接切入主题。若采用这种策略,沟通者先将最后的结论放在开头。这种策略的优点在于:
①增进对全部信息的掌握。受众一开始就了解结论,有助于人们吸收和理解全文内容;
②以受众为导向。直接切入主题强调了分析的结果或最终的做法,使得整个沟通面向受众,而不是以沟通者自我为中心;
③有利于节省时间。
由于直接切入主题的结构能更快、更容易地被接受,所以在商务场合中应尽可能多地采用。这种策略主要适合在以下场合使用:
①对于无感情倾向的不敏感信息的处理;
②对于受众具有正面倾向的敏感内容的处理;
③对于受众更为关注结论时对敏感信息的处理;④沟通者可信度特别高时对敏感信息的处理。
(2)结尾策略,在结尾说明重点,又称间接切入主题。该策略指在记忆曲线末端才列出结论,包括先列举各类论证后以结论或总结收尾。这种策略的优点在于:
①循序渐进,以理服人;
②缓和因观点不同可能引起的冲突;
③以逐步转变受众的态度,步步推进,达到"推销"自己观点和主张的目的。
这种策略可以在以下状态采用:
①信息中含有敏感内容(含主观情感成分);
②这种内容对受众有负面影响;
③受众很注重分析过程;
④沟通者的可信度较低。
如何组织信息包括确定目标、明确观点、安排主体内容和结构等三个方面。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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