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简答题战略的利弊有哪些?
  • (1)战略确定了方向利:战略的主要作用就是为组织绘制出了航线,以便组织能齐心协力地行驶在市场这个环境中。
    弊:战略方向也会像眼罩那样遮住潜在的危险。在不熟悉的水域中航行,采用预定的航线最容易使船撞上冰山。
    (2)战略注重集体努力利:战略促进了行动的协调性,如果不是战略强调集体行动的话,那么人们就可能朝不同方向用力,结果必然导致混乱。
    弊:行动的过度的集体化将导致“团体思维”,这就失去了外围眼光,也就失去了其他获得成功的可能性。
    (3)战略定义了组织利:战略给人们提供了理解自身组织的捷径,这条捷径使该组织有别于其他组织;战略提供了理解组织行为的方式和便利手段。
    弊:过分清晰地定义组织也就意味着过于简单,有时就容易模式化,从而丧失整个组织体系的丰富性。
    (4)战略提供了一致性利:战略可以减少模糊性,提供有序性,能简化和理解整个世界的认知结构,并能使行动变得更加快捷。
    弊:非一致性是创造力的源泉。每一种战略就像一种理论,总是偏离现实的简化,都有可能错误地反映先是或歪曲现实。
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