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简答题 通用汽车供应商的第三方物流战略      美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务，调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由尸enske派员工管理。 Pensk公司在提供第三方物流服务中主要承担了哪些方面的工作。
  • P.enske公司在提供第三方物流服务中主要承担的工作有：
    （1）Penske公司调查了半成品的配送线路，为通用汽车公司推荐了一个具有战略意义的配送中心，提供车辆并参与配送中心的管理。
    （2）还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供
    应商的运翰车辆以便实现SIT送货，为此，Penske设计了一套最优送货路线。并运用全球卫星定位技术，使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。
    （3）Penske通过在配送中心组配半成品后，对装配工厂实施共同配送。

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