试题详情
- 简答题集团企业全面预算管理流程是什么?
-
①预算的编制。
②预算调整。
③执行、分析与考核。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 预算销售过程中需要注意的问题()。
- 按照指标能否量化、是否政策性支出,是否可
- 下列选项中,属于整个预算管理工作中心环节
- 五全管理中遵循的指导思想是“四并重、四为
- 预算编制的政策由()下达各预算执行单位。
- 针对经营风险防控,依据识别和分析经营风险
- 全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最
- 不将预算期与会计年度挂钩,使预算期始终保
- 以下关于企业预算执行考核的说法中,正确的
- 服务市场中,提供服务方直接与接受服务方结
- 下列考核指标中可能引发不利行为的指标有(
- 全面预算管理中二级价格体系是指()。
- 通过承担多个风险,使相关风险能够互相抵消
- 现金预算由()构成。
- 技术市场包括()两方面的内容。
- 2014年,对各二级单位党政一把手薪酬由
- 有关滚动预算法的说法错误的是()。
- 销售部门编制年度销售预算,首先要做好()
- GROW模型中W是指制定行动计划和评审时
- 负责确定各市场主体的补贴和追加费用,下达